合伙开店
最近加我的网友中，有几个是因为合伙出了问题的，赚到钱的不开心，没赚到钱的更不爽，问我有撒建议！
我在以前的文章中多次提到小本生意尽量不要合伙，大生意那就重点考虑这个人与你是否合拍，资源互补，而且需要列合作条款！我见过的合伙中大多数最后都是散伙，好点的是好聚好散，一方另谋出路！
既然已经合伙了，而且出了问题了，该如何去改善呢？以下是我的6点建议，希望对大家有帮助！
1、明确分工，不要把工作混在一起，这样就责任不到人，产生互相抱怨。
2、选举出一个主要的负责人，由他负责全局的把控，其他人负责配合，如果他干得好，有业绩，让他接着干，如果干的不好，下台，换个人上，那以后他也不好意思去抱怨别人了！
3、很多的分歧都来源于沟通没有到位，所以大家当有一个好的想法，或者要具体做某一件事情的时候，最好是与合伙人提前沟通，征求他的意见，这样他也参与了，也知晓这个事情，出了问题，他也是有责任的。
4、自古都是不患寡而患不均。绝大多数的分歧都来源于利益的分配问题，最好的方法就是列出条款，包括如何分配、何时分配、分配比例等，且形成文字，大家签字
5、合伙人共同确定一个目标出来（说大点就是价值观）。当大家都有一个共同的目标以后，才会齐心协力，也更懂得彼此，没有共同的目标，就相当于各自为政，各做各的，这样没有力战斗力。
6、合伙过程中如果有小分歧，小不痛快，记得包容，没有完美的，谁还不能有点个性，如果多次出现原则性问题的话，那就想想退出吧，长痛不如短痛。
接下来几天我还将回答网友关于开实体店的相关问题，如下：
问题一：做了促销活动，但是好像没效果，怎么办？（母婴店老板问）
问题二：想让客户加我私人号，但是客户大多不太愿意，怎么办？（餐馆店老板问）
问题三：以前生意还可以，但是现在同行多了，生意不行了，怎么办？（餐馆店老板问）
问题四：私人号上有客户，但是不知道怎么样激活他们产生复购？（我自己补充的）
如果你的店铺运营遇到以上同样的问题，欢迎关注，我将一一写出自己的思考建议，其他店铺运营问题可以关注私信我，不一定都有用，但是一定是认真思考的原创观点！
“开店好生意”--只聊开店的人和事！纯手码字，个人原创，我在寻找对开店感兴趣的同道中人，如果你也是买卖人，欢迎私信我，我们互相学习！