创业团队的含义有狭义和广义之分。狭义的创业团队是指具有共同目的、共享创业收益、共担创业风险的经营新成立的营利性组织的一群人。他们提供一种新的产品或服务，为社会提供新增价值。广义的创业团队不仅包含狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资商、供应商、专家咨询群体等。
创业团队一般由如下五大要素组成。
创业者：创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队、组建什么样的团队、团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距时，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候引进什么样的人员才能和自己形成互补作出准确判断。
商机：不同类型的商机需要不同类型的创业团队。创业者应根据自身能力与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
创业人员：任何计划的实施最终要落实到人的身上，人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运；团队成员能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。创业团队成员的能力互补是组建创业团队的必要条件。而团队成员间的互信是形成团队的基础。缺乏相互之间的信任，将直接造成团队成员间的协作障碍，削弱团队战斗力。
团队成员的角色分配：即明确每个人在新创企业中担任的职务和承担的责任。
创业计划：即制订成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。